Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir innovative Geschäftsmodelle und Angebotsformen für die Märkte von morgen und unterstützen sie bei der gezielten und schrittweisen Evolution bestehender Prozesse und Strukturen.
Wir sind überzeugt, dass Trends wie Dezentralisierung, Digitalisierung, Servicetransformation und die Tendenz hin zur Null-Grenzkostengesellschaft die Wertschöpfungsstruktur der Energieversorgung vollständig und nachhaltig verändern werden. Der Wettbewerb von morgen erfolgt in neuen Märkten und heute vielfach noch nicht vorhersehbaren Wettbewerbsarenen vor dem Hintergrund neuer und unerwarteter Kundenstrukturen und -erwartungen: Der Wettbewerb von morgen folgt einer massiv veränderten Businesslogik.
Mittelfristig werden nur die Unternehmen erfolgreich sein, denen es gelingt, ihre Geschäftsmodelle rechtzeitig und flexibel an diese veränderten Gegebenheiten anzupassen. Dazu zählt der gezielte Aufbau von Innovations- und Veränderungsfähigkeit, der Aufbau neuer Wertschöpfungsketten, sowie Konfiguration, Aufbau, Vermarktung und Betrieb von Energieinfrastrukturen. Führungskräfte aller Ebenen sind deshalb heute mehr denn je gefordert, über den Status Quo hinauszudenken, neue Umweltanforderungen rechtzeitig zu antizipieren und ihre Strategien und Strukturen proaktiv darauf auszurichten.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir innovative Geschäftsmodelle und Angebotsformen für die Märkte von morgen und unterstützen Sie bei der gezielten und schrittweisen Evolution bestehender Prozesse und Strukturen. Aufgrund der Geschwindigkeit des Wandels und der besonderen gegenwärtigen Herausforderungen der Energiewirtschaft fokussieren wir uns neben den klassischen v.a. vertriebsnahen Fragestellungen auf die entscheidenden Herausforderungen, wie Strategie-, Geschäftsmodell- und Produktentwicklung, Kooperationen, Dezentralisierung, Digitalisierung etc.
Das Lösen unternehmerischer Herausforderungen erfordert ein tiefes Verständnis der Kunden und ihrer individuellen Beweggründe. Auf der Basis unserer langjährigen Beratungserfahrung nehmen wir uns die Zeit, Ihre Motivation und Ziele richtig zu verstehen. Wir stellen auch unbequeme Fragen, um zu Anfang eines Projekts die wahren Bedürfnisse hinter den eventuell bereits formulierten Aufgabenstellungen zu identifizieren. Dann fokussieren wir uns auf die Entwicklung umsetzbarer Lösungen.
Das Lösen unternehmerischer Herausforderungen erfordert ein tiefes Verständnis des spezifischen Markt- und Wettbewerbskontextes. Der Rückgriff auf eine umfassende Datenbasis aus über 300 Projekten unter Anwendung dezidierter quantitativer Modelle und Methodiken ist nur ein Baustein. In Verbindung mit unserer ausgeprägten Branchenexpertise entwickeln wir Lösungen, die in dem komplexen Geflecht energiewirtschaftlicher Herausforderungen Sinn ergeben.
Wir sind keine „realitätsfernen Strategieberater“. Wir wissen, dass die Arbeit mit der Fertigstellung eines noch so brillanten Konzeptes oft erst richtig anfängt. Deshalb haben wir von Beginn an ein umsetzbares Ergebnis mit dem höchstmöglichen individuellen Kundennutzen im Blick. Gerne übernehmen wir auch die Verantwortung für die Umsetzung erarbeiteter Strategien und lassen uns am Umsetzungserfolg messen.