Unsere Projekte

Mittelfristig werden nur die Unternehmen erfolgreich sein, denen es gelingt, ihre Geschäftsmodelle rechtzeitig und flexibel an diese veränderten Gegebenheiten anzupassen. In unseren Projekten verhelfen wir unseren Kunden dazu, genau diese Herausforderungen anzugehen und nachhaltig zu meistern.

Aufgabenstellungen und Kompetenzfelder

Unsere Projekte beschäftigen sich beispielhaft mit

Ansatzpunkte zum aktiven Management von Innovations- und Veränderungsfähigkeit (Digitization, Servitization)

Vertriebsmobilisierung inkl. Kunden- und Marktsegmentierung, Zielformulierung, Führungsmechanismen, etc.

Optimierung des Tarif-Portfolios für die Anforderungen der Digitalisierung und neue Trends im Portalgeschäft, sowie Entwicklung neuer Tarife, wie z.B. Flatrates

Digitalisierung der Kundenkommunikation - Optimierung der Produkte und Prozesse vor dem Hintergrund neuer Möglichkeiten und Anforderungen (Digitalisierung)

Entwicklung einer strategischen Positionierung als Messstellenbetreiber und konkrete Ausgestaltung des Marktangangs (gMSB/wMSB)

Konzipierung, Aufbau und Management eines Portfolios dezentraler Erzeugungseinheiten

Planung und Begleitung des Breitbandausbaus für Kommunen

Kontierungslogik als Basis einer entscheidungsorientierten Finanz- und Investitionsplanung für neue Geschäftsfelder

Finanzielle Optimierung - Produkt- und Kunden Deckungsbeitrags- und Working Capital-Optimierung

seit0

tätig

über0

Projekte

über0

Versorger

Sie haben Fragen oder sind an einer Kurzvorstellung interessiert?

Dann nehmen Sie gern direkt mit uns Kontakt auf. Wir freuen uns auf Sie!